现在企（qǐ）业运（yùn）输大件货物的需求很多，有的公司（sī）拥有自己的天津物（wù）流（liú）供应（yīng）链团队;没（méi）有团队的（de）企业就会选择找三方（fāng）的天津物流供应链进行合作。对于企业（yè）来说，二者都需要消耗不小（xiǎo）的成本。但是相对于企业自己的团队，天津物流供应（yīng）链拥有完善的仓储物流服务体系以及采取仓配一体管理（lǐ）的经（jīng）营（yíng）模式，相对来说是比较理想的物（wù）流运输选（xuǎn）择。

　　天津物流供应链也想要节省天津物流供应链的费用，来增（zēng）加自（zì）己的（de）利润，所以今天小编就整（zhěng）理（lǐ）了一些有效节约成本的方法（fǎ），希望能帮助到大家。

　　一（yī）、制定运（yùn）输方（fāng）案

　　在货物的运（yùn）输总量确定之后，根据货物的总量制（zhì）定合（hé）理的运输方案，减（jiǎn）少运输成本（běn），提高利（lì）润;

　　二、制定天津物流供应链路线

　　在（zài）运输方案确定下（xià）来（lái）之后，天（tiān）津物流供应链公司（sī）就要（yào）根据实（shí）际的道（dào）路情况，选择距离（lí）短的并且好走的路线去运输，从而达到降（jiàng）低成本的（de）目的;

　　三、多个区域共同配（pèi）送

　　利用信息共享，把这块片区需要运输的货物（wù）集中到（dào）一起共同运输，减（jiǎn）少车辆（liàng）的使用，也（yě）能达到节约成（chéng）本（běn）的目（mù）的;

　　以上就是天津物流供应链对于（yú）怎么减少物流成本的（de）建议的内容。总而言之，企业自己的物流运输团队是肯定比不上拥有完善的仓储物流服务体系，以及采取仓（cāng）配一体管理（lǐ）的经营模（mó）式的三方天津物流（liú）供应链（liàn）的，所以建议企业还是选择（zé）三（sān）方物流企业（yè），这样才能~达到减少运输成本的目的.